Fechas y Costos
Objetivos
OBJETIVO GENERAL
Brindar a los participantes del diplomado los fundamentos y competencias para aplicar el modelo de prospectiva estratégica.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Contenidos del Programa
Módulo 1. Introducción a la prospectiva estratégica.
Módulo 2. Estado del arte y tendencias.
Módulo 3. Matrices de organización y clasificación y enunciación de factores.
Módulo 4. Escenarios, estrategias y plan Vigía.
Dirigido a
Dirigido a los diferentes profesionales en todos los ámbitos profesionales que ejerzan o vayan a ejercer en posiciones de liderazgo.
Perfiles de los Docentes
DAVID HERNÁNDEZ
Administrador de Negocios Internacionales, Profesional en Mercadeo y experto en gestión de prospectiva estratégica, proyectos y transformación organizacional; Auditor Integral (HSEQ) certificado, bilingüe; con experiencia en proyectos de gestión y de optimización de procesos, implementación y certificación de sistemas integrados de gestión ISO 9001, ISO 14001, NTC5801 (Innovación), ISO45001(Seguridad y salud en el trabajo - SGSST), Registro uniforme de Contratistas (RUC), NTSH 006, NTS TS 002 (Sostenibilidad), ISO 22000, HACCP; Coautor del “Estudio de Prospectiva Estratégica para la Sociedad Hotelera Tequendama S.A. 2015-2025”. Experiencia en más de 45 empresas y entidades del Estado, tales como Banco de la República, Sociedad Hotelera Tequendama, Federación Colombiana de Municipios, Praco Didacol S.A., Corporación Nacional de Petróleo de China, Urbaser Colombia SA ESP, entre otras.La Fundación Universitaria Konrad Lorenz se reserva el derecho de aplazar o cancelar los programas de Educación Continua, cuando no cuente con el número de personas matriculadas requeridas para su realización. Cuando esto suceda, se informará con debida antelación.
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